9月7日下午，集团公司总裁俞光耀、顾伟华副总裁、毕湘利总工程师与集团总体规划部、运管中心、维保中心相关负责同志莅临我院调研、指导工作。

    申伟强院长代表我院对各位领导的莅临表示欢迎，并代表领导班子就我院的发展历史与现状、主要业绩与发展思路等向集团领导做了汇报。

    俞光耀总裁在肯定了我院取得的成绩的同时，也对我院今后的工作提出了五点要求：

    第一、尽快融入申通，更好地服务地铁发展。要进一步做好隶属关系划转后的各项对接工作，作为集团直属单位，更好地服务地铁发展；同时要充分利用集团的平台优势，抓住机遇，提升自身发展。第二、创新发展，做强专业，做大市场。要不断创新工作模式、优化专业结构，充分利用已经取得的各种专业资质，继续做强主业，并在此基础上进一步拓展多元化的新业务，不断做大市场。第三、加强人才队伍的建设。要综合采取自我培养、人才引进等各种方式，做好人力资源的储备，为企业的发展储备专业人才和管理人才。第四、优化内部管理，提高运行效率。要做到“两个优化”，一是隶属关系划转后要服务于集团大局，实现资源的优化共享；二是在人员配备、机构设置、资金效用、财务监管等方面实现内部管理的优化。通过优化管理让财务更有效，资金更有效；部门之间运作更协调，效率更高；促进企业的效益进一步增长；第五、集团将关心支持隧道院的工作，继续支持院做大做强。同时，俞总对我院今后的工作寄予很高的期望，希望我院在集团的支持和自身的努力下，争取今明两年的工作向前跨一大步。

    顾伟华对隧道院坚持市场化道路，实现科技创新，融入集团发展提出要求。

    我们相信，在集团领导的关心和支持下，通过我院全体职工的共同努力，我院将尽快融入集团这个大家庭，保持又快又好的发展，为轨道交通事业、上海的城市发展继续做出贡献。