今年是上海地铁跨越800公里超大规模网络后的第一年，是集团公司推进“三个转型”、落实“十四五”战略规划的关键一年。结合“加强基础，提升能力”的总体要求，进一步加强青年技术人才队伍培育，打造行业领军人才的成长发展平台。由集团团委主办，院团委承办，于9月22日至23日开展了第二届“领雁”训练营。
  
  本期训练营的主题是“以全生命周期理念服务上海地铁全过程管理”，课程设计涵盖顶层设计到具体实操，个人展示到团队协作，专业课程到拓展活动。通过“领雁”训练营，追求打通不同版块、不同专业间壁垒，建立青年领军人才储备，服务上海地铁全生命管理。由集团机关、建设集团、隧道院、维保公司、技术中心、监护公司、大桥公司、调度指挥中心等单位团委约30位技术、管理岗位青年参加了本次训练营。院党委书记、副院长杨军同志进行了开班动员，号召青年们“坚定理想信念、善于思考总结、敢于担当作为、勇于开拓创新”。
  
  提高站位视野，推动建设“人民城市”
  
  第一节课由上海市交通发展研究中心规划所所长陈小敏讲授《五大新城综合交通规划》，着重围绕上海五大新城建设，提高青年们的新阶段站位与视野。课程为青年们详细阐述了五大新城轨道交通的发展现状、主要问题、发展方向和综合交通方案，引导青年们在建设“人民城市”过程中追求创新卓越，围绕重大工程建功立业。
  
  互动交流破壁垒，加深理解强基础
  
  参训青年代表结合各自版块在新发展阶段的主业、现状及发展方向，从青年视角交流分享，加深不同版块、不同专业之间的理解，为未来的协同合作构建基础。
  
  聚焦技术创新，深刻理解数字化转型
  
  院工程技术研发中心副主任、上海申电云数字科技有限公司总工程师辛佐先以BIM技术的应用作为出发点，为青年们讲授《城轨全生命期BIM数据共享与集成应用》，提升了青年们对轨道交通数字化转型的视野，展望了数字化、智慧化、互联网技术在各业务板块的运用前景。
  
  模拟“战场”加强协作，展现思维分享成果
  
  院副总工程师付鹏以“基于全生命周期理念的大修更新改造”为案例，指导学员们从设计标准、系统功能、管理需求、智能化集约、车站用房资源共享等多个角度，统筹考虑大修更新改造项目车站设备机房设置的理念、思路和实施方法。学员们分为三组，在一个多小时的紧凑时间内激发“思维碰撞”的火花，从网、线、点三个方面来阐述了小组的协作成果。
  

  丰满羽翼，剑指未来
  
  为凝聚提升团队精神，在授课交流之后，训练营为学员们安排了一场奥运会传统项目——击剑拓展活动。通过击剑运动增进互动、释放压力，激发学员们的潜能，进一步提高团队意识、规则意识和集体荣誉感。
  

  训练营结束后，由院党委副书记、纪委书记周江同志为学员代表颁发结业证书。
  
  面对跨越800的新阶段新要求，集团团委搭建“领雁”训练营的平台，让集团内一批各版块、不同专业的高潜力技术、管理人才齐聚，加深协作，探索建立与上海超大规模轨道交通建设运营网络相适应的青年领军人才储备梯队。希望青年们能够在训练营收获满满，在青春的赛道上跑出当代青年的最好成绩，朝着建设卓越的全球城市轨道交通企业的愿景奋勇前行，推动上海地铁“领雁高飞”。